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安建总承包召开项目基础管理和技术质量安全管理培训会议

发布时间:2022-05-16 来源:项目管理中心 撰稿人:项目管理中心 点击量:1910

为全面有效开展项目基础管理年活动,不断夯实项目基础管理,5月14日周六,安建总承包召开项目基础管理和技术质量安全管理制度宣贯、危大工程和专项方案编制培训会,党委书记、总经理张冲讲话,副总经理王庆松培训动员。


张冲传达了集团2022年一季度经济分析会暨安委会、集团党委“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动暨“合规管理建设年”工作动员部署会精神。他强调,一是坚定信心迎难而上。公司肩负做强做大集团本部重任,按照“集团总承包商”新定位,带动集团内产业链发展,多措并举克服疫情影响,脚踏实地推进项目精细化管理,不断夯实项目基础管理,牢固树立集团本部项目管理良好形象。二是统筹好安全和防疫。要结合在建项目实际,科学开展技术方案论证和专项方案审批,保持严谨务实工作作风,用心用情用力做好技术质量和安全生产管理等工作,落实落细常态化疫情防控等措施。三是全力以赴冲刺目标。坚持以发展为导向、以业绩为标杆,全面完成巡察和审计等整改工作,以改促进轻装上阵,扎实有效开展“大干60天、全力冲目标”劳动竞赛活动,确保时间过半任务过半,全力冲刺全年各项目标任务。

会上,王庆松通报了今年以来项目基础管理和技术质量安全管理工作好的经验做法,指出了存在的问题不足。他要求所属各单位和项目部认真学习宣贯落实,确保集团和公司最新发布的项目管理类制度真正落地实施,全面促进项目管理体系迭代升级,不断推动项目基础管理能力水平上台阶。

项目管理和质量安全中心、所属各单位和项目部技术质量安全管理人员300余人分别在主会场和视频分会场参加。