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安建总承包公司召开2020年二季度安委会暨生产调度会议

发布时间:2020-05-01 来源:工程管理部(安全管理部) 撰稿人:工程管理部(安全管理部) 点击量:6414

4月29日上午,安建总承包公司2020年二季度安委会暨生产调度会在恒大(寿县)空港小镇项目部召开。公司领导参加会议,党委副书记、总经理、安委会主任陈修翔出席会议并讲话,副总经理、安委会常务副主任王军主持会议



会议传达学习了习近平总书记近日对安全生产工作作出的重要指示李克强总理关于安全生产重要批示等文件精神以及集团2020年二季度安委会暨生产调度会议精神听取了各分支机构相关职能部门关于疫情防控、复工复产和生产安全等工作汇报通报了公司1-4月份整体经济形势运行情况。与会公司领导结合分管工作进行了安排。

王军就二季度安全、生产管理工作提出要求:一是要强化安全生产意识,坚持“复工复产”和“安全生产”两手抓两手都要硬。高度重视安全隐患排查治理,完善安全管理措施和方案。加快推进安全分级管理体系,确保实现在建项目检查全覆盖。二是要坚持目标导向,围绕公司2020年度生产任务,精心组织,抓生产稳增长,优质高效推进达产超产,确保各项目标任务顺利落实。三是要坚持项目成才理念,强化培育自有技术人才,锻炼一支本领过硬的项目人才队伍,为保障公司转型发展储备力量。

陈修翔各分支机构“疫情防控”和“复工复产”两手抓取得的阶段成果表示肯定。他指出,各分支机构要积极主动适应疫情防控新形势,实现自我加压,严格落实集团安全生产工作部署和公司2020年度责任指标要求,坚持年度目标不变、任务不减,通过强化内控管理实现降成本创效益。他强调:一是务必要压实安全生产责任制,加强安全生产考核,进一步强化安全生产红线意识和底线思维;二是务必完善安全生产报告制度和追责制度,健全落实日常安全隐患排查治理;三是务必全面推进安全生产标准化建设安全管理创新,切实提高项目安全管理能力和安全管理人员履职水平;四是务必强化全员安全意识,切实将疫情防控和生产安全贯彻到项目常态化管理全过程,抓好安全教育培训不松懈。他还就当前分支机构更名、项目风险化解、应收账款清以及内控管理措施细化等工作进行部署。



公司安委会成员、各分支机构负责人项目经理40余人参加会议。与会人员恒大(寿县)空港小镇项目开展了现场观摩交流