3月5日至6日，安建建设公司二届四次职工（三届四次会员）代表大会暨2019年工作会议在公司24楼会议室胜利召开。公司60多名职工代表齐聚一堂，共商改革之计，共谋发展良策。会议听取审议通过了《总经理工作报告》、《工会工作报告》、《2017年财务预算执行情况和2018年财务预算报告》、《业务招待费使用情况的报告》、《工会经费使用情况审查报告》等。股份公司监事会主席牛晓峰到会指导并讲话。集团党委工作部主任徐文联出席大会对公司领导班子及成员进行了年度考核民主测评。
会上，公司总经理陈修翔作了题为《深化改革提质量 抢抓机遇稳发展 为全面实现安建建设2019年各项目标任务而努力奋斗》的工作报告。陈总对公司2018年主要工作情况进行了全面、客观的总结和回顾，认真分析了工作中存在的不足，并提出新一年的工作思路和五个方面的重点工作安排。他指出，2019年是实现十三五战略目标的决胜之年，也是企业改革发展、转型跨越的关键之年。安建建设要在集团公司的总体战略规划引领下，“定方向、明目标、强根基”，准确研判形势，抢抓发展机遇，破除一切影响制约发展的思想观念束缚和体制机制障碍，找准突破口和关键点，以思想的大解放引领转型的大跨越。进一步坚定信心、解放思想，在破解难题上下功夫，在改革创新上出实招，在狠抓落实上动真格，全力抓好市场经营工作、推进标准管理、加快改革创新，强化思想引领，全面推进从严治党，提升发展质量，增强发展后劲，为实现安建建设新的发展而继续努力。
公司党委书记邢应梅作了题为《迎难而上谋发展 蓄势扬帆再出发奋力书写振兴发展新篇章》的讲话。就深入贯彻落实集团公司及公司两级职代会精神，以及落实本次会议各项工作部署，提出三点意见：一是举旗帜，把方向，贯彻职代会精神全力谋发展；二是定目标，管大局，实现转型跨越再出发；三是强根基，保落实，保障稳健发展谋新篇。
股份公司监事会主席牛晓峰对安建建设二届四次职代表会（三届四次工代会）暨2019年工作会议的召开表示祝贺，向辛勤工作在各岗位的全体员工及家人表示诚挚的问候和衷心的感谢。牛主席指出：陈修翔同志所作的总经理工作报告，全面客观的总结了2018年安建建设公司的各项工作，2019年的各项工作安排切合实际，符合集团公司总体部署和要求，是一个高质量的工作报告。在介绍了安徽建工在省属企业中的发展历程、通报了集团公司2018年经济指标完成情况后，对安建建设改革发展和新的形势任务，提出了四点目标要求：一是要凝聚思想共识，坚定发展信心。要抓住建筑市场战略机遇期，发挥安徽建工整体上市以来坚强的市场竞争优势，合理优化资源配置，积极应对国内市场变化，稳步推进安建建设业务发展；二是要贯彻高质量发展理念，打造良好品牌形象。要增强资源整合力度，科学谋划业务布局，着力练好“内功”打基础，利用信息化手段全面提升项目管理水平，做好公司内控体系的优化提升工作，同时加强人才队伍建设，优化人才梯队结构，坚持以人为本，积极为项目一线员工工作、学习、生活创造良好条件；三是要坚持问题导向，强化风险管控。建立健全风险防控体系，高度重视市场经营风险，着重防范财务资金风险，认真执行全面预算管理，强化合同管理风险防范意识。持续完善公司内部法律审核和规范管理流程，增强风险管控能力；四是要紧抓作风效能建设，推进企业稳健发展。要充分发挥党建引领作用，全面学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，积极宣贯集团公司一届六次职代精神，发挥领导干部以上率下作用，坚持以身作则对照工作实际，查不足、找漏洞、强整改，切实解决实际问题，坚持企业改革发展成果与职工共享，让全体职工拥有更多的幸福感、获得感，进一步增强企业的凝聚力和向心力。
大会进行了公司2018年度先进单位、先进集体和先进个人的表彰，公司党委委员、副总经理、总工程师程华旭通报了表彰决定。会上还签订了基层党支部目标责任书、经济目标管理责任书和安全管理目标责任书等。公司党委委员、副总经理余华恒宣读了大会决议。
大会在庄严的《国际歌》中胜利闭幕。
