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“只要项目施工现场安全,就是我最大的欣慰!”
——记集团劳模、国内公司优秀员工张新朋

发布时间:2013-09-02 来源:安建工程建设 撰稿人: 点击量:10061

早春三月,乍暖还寒,国内公司承建的肥东锦绣花园项目施工现场,却到处呈现火热的劳动场景,连日的寒风细雨,丝毫挡不住建设者们的干劲。

忙碌的人群中,一位身穿冲锋衣的高个青年显得尤为醒目,只见他来到塔吊前,认真检查着基坑积水情况,不时向项目技术人员询问,查看五大限位维保记录,接着随手抹去浸在脸上的雨水和汗水,便向塔吊上攀爬,开始逐段螺栓固定情况——他就是今年被集团公司评为劳模的张新朋。

七年间,他坚守“安全为了生产,生产必须安全”的管理理念,兢兢业业,扎实工作,在项目管理岗位上默默奉献着,施展着自己的才华,赢得了领导和工友们的好评,现已成长为公司中层管理干部。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。采访中我们了解到,张新朋在工作中从一名普通的技术员迅速成长为业务骨干,期间经历了无数的磨练。他先后参与大同、鑫昊及中医针灸医院项目的安全文明施工管理,并担任技术负责人。最近,他又担任了新开工的新桥粮食现代综合产业园工程的项目经理。他就象一棵螺丝钉,牢牢地钉在工作岗位上,靠着自己的勤奋与执著,用坚韧不拔的精神和坚守敬业的品质,在成长路上留下了闪光的足迹。

安全生产,责任重于泰山,容不得半点马虎。2012年初,一直在项目部从事安全、技术管理的张新朋调任主持公司安生管理部工作。面对新的任务、新挑战,他再一次选择的积极应对,张新朋变压力为动力,团结带领部门人员从制度建设入手,强化内部管理,完善了《安徽建工集团国内工程公司安全生产风险抵押金管理办法》,制定了《安徽建工集团国内工程公司建设工程重大危险源安全技术管理暂行规定》等10项规定,并按照“三合一”贯标管理体系要求制定了相关的程序文件和管理办法,推动了安全管理制度化、标准化、规范化。在实际管理中,他组织编制了切实可行的施工现场安全检查细则,强化安全生产管理体系的建立,执行安全生产责任制,深入施工现场一级抓一级,逐级抓落实,责任明确,执行到位。在高标准严要求下,2012年吉瑞泰盛和安建大厦2个项目在省级安全质量标准化示范工地验收中获得90分以上的好成绩,达到省内安全创建领先水平,增强了安徽建工的社会影响力。2012年度,公司荣获“AAA级安全文明标准化诚信工地”1个,省级安全文明示范工地6个,市级文明示范工地10

安全生产,关系到企业的发展,关系到每一个人、每一个家庭的幸福。张新朋和他的团队放弃休息时间,整理课件,肩负起各项安全教育活动和安全知识培训工作。他定期召开工作例会,就各项目存在的安全隐患和现场技术问题进行交流和探讨,帮助大家共同进步。他还积极组织开展“安全生产月”,“安全消防演练”等活动,利用农民工学校普及安全知识,组织“三类”人员培训和考核等工作,提高了现场从业人员的安全意识和自我防护能力,为提升公司安全管理水平和员工安全文化素养做出了积极贡献。2012年,公司未发生重大安全事故,负伤频率等均在集团下达控制指标内;安全教育普及率达到100%,持证上岗率100%

笔者注意到在他的电脑浏览器收藏夹里满是安全生产相关行业信息网站,每天从施工现场风尘仆仆赶回来的他,总要打开这些网站,浏览一番,搜寻重要信息。夏季防暑降温、台风预警、冬季雨雪恶劣天气预报、全国各突发安全事故通报等总是由他第一时间通过网络在公司范围内发布,提高项目员工安全生产意识,防范安全事故的发生。

日积月累,虽然张新朋的业务技能越来越娴熟,但他始终保持谦虚谨慎的治学态度,坚持理论学习与实际工作相结合,不断自我加压,更新知识储备,努力提高自身管理水平。工作之余,他挤出时间给自己充电。2009年张新朋通过在职学历深造,成功取得安徽理工大学工程管理专业管理学学士学位。2012年,为积极推进项目技术进步,他将多年工作经验总结与书本知识融会贯通,参与了《粘土地基地下室抗浮锚杆施工工法》、《GRF轻质箱体现浇空腹密肋楼盖施工工法》的实践和编写,均获得省级工法。

面对纷至沓来的荣誉与称赞,张新朋腼腆地笑着告诉笔者:“成绩只代表过去,只要项目施工现场安全,就是我最大的欣慰。”

采访结束时,张新朋又背起包,匆匆奔赴下一个项目施工现场。风雨中,看着他迈着坚定的脚步远去的背影,我看到了建工青年身上迸发出的青春与热情,还有那迎难而上、勇攀高峰的坚韧与顽强。