10月21日上午，建工总承包公司党委书记、总经理谢洪兵赴S27东至至鄱阳高速公路安徽段DP-01标项目调研督导，并主持召开专题座谈会。
谢洪兵深入项目一线，实地查看项目建设进展及工地试验室、拌合站等标准化建设及运行情况，详细了解项目物资验收、质量检测及成本管控具体举措，重点检查集团项目管理制度学习宣贯及项目培训工作落实情况。
随后在座谈会上，谢洪兵认真听取公路公司及项目部关于专业公司建设运营和项目建设等工作汇报，就高质量推动项目顺利实施进行安排部署，他强调，一要严控项目安全质量。项目部要严把原材料准入关、质量关和成本关，建立健全全过程追溯与监督机制，要切实规范试验检测流程，提高项目场站生产质量与保供能力，要加大秋冬季节安全隐患排查整治力度，确保项目建设安全优质高效。二要加强公路人才培养，要高度重视人才培养和能力提升，要切实发挥东鄱项目作为公路专业人才培养孵化平台作用，通过内培外引建强人才队伍。要深入开展集团制度规范学习宣贯及培训工作，推动理论与实践深度融合，要做实项目部标准化建设，着力打造一支懂技术、善管理、作风硬的高素质、专业化管理团队。三要提高经营发展质量，公路公司要立足新发展阶段，把握新发展机遇，主动融入和服务集团改革发展大局，要加快业务转型、夯实项目管理，全面提升公路公司专业化发展水平。
公司领导王庆松、王磊，公司相关职能部门以及公路公司和项目部负责人等参加。
