党建领航风帆劲，踔厉奋发谱新篇。今年以来，建工总承包持续深化“约”在党旗下·做实“党建+”党建品牌创建，围绕生产经营中心工作和改革发展稳定大局，把“两个作用”发挥融入公司治理各个环节，不断加强党对国有企业的全面领导，将独特优势转化为发展胜势。
合肥建投（合肥公司）党支部
安徽建工合肥建投（合肥公司）党支部积极推进党建与业务工作融合发展，推深做实党建“四个一步”工作法，有效发挥“两个作用”，激发“红色动能”推动公司高质量发展，助力集团打造在肥政企合作重要窗口，为全面开启合肥现代化建设新征程贡献省属国有企业新力量。
思想赋能“更进一步”，夯实高质量发展“强基石”。党支部坚持把理论学习作为首要政治任务，旗帜鲜明彰显政治本色。学深悟透更进一步，认真落实“第一议题”“三会一课”等工作制度，推动党的创新理论武装到项目，落实到一线；及时传达学习上级党委重大决策部署，结合实际抓好贯彻落实，为生产经营提供坚实保障。融会贯通更进一步，牢牢把握学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育总要求，通过“党建+红色基地”“党建+红色观影”“党建+廉洁教育”“党建+业务交流”等形式，推动理论学习走深走实。真信笃行更进一步，党支部紧扣习近平总书记对“四个以学”的深刻阐述，组织党员职工围绕创新发展、解放思想、工作落实等课题开展大学习大讨论，在各项重点工作任务上融入发力，做到目标同向措施有效。
建强组织“领先一步”，积蓄稳健发展“源动力”。党支部坚持把党的领导融入公司治理各环节，持续增强党组织政治功能和组织功能。组织建设领先一步，坚持“四个同步”，落实“党建入章”，扎实开展“基层党组织建设质量提升年”活动，以标准化建设为着力点，提升组织建设质量。制度建设领先一步，建立公司管理制度30余项，规范内设机构、职能配置和人员编制，统筹推进合署办公，监督执行法人治理结构，规范落实“三会一层”体系，打造精干高效的运转组织架构。队伍建设领先一步，坚持“把党员培养成骨干，把骨干发展成为党员”，完善队伍建设和人才培养工作机制，制定新员工培养“123”计划，组建“党员+青年”科研攻关小组，激发人才队伍创新创业动力。2023年以来，累计获得实用新型专利授权2项、国家级QC二等奖1项、省级QC一等奖1项、二等奖2项、三等奖1项，企业级工法1项，安徽省土木工程协会创新奖三等奖1项，第五届“共创杯”智能建造大赛二等奖1项，三等奖1项。
业务融合“靠前一步”，跑出创新发展“加速度”。开展基层党建创新实践，以“党建先锋号”“红色工地”等创建评比为实践结合点和发力点，探索实施“党建+进度安全质量成本”的融合带动机制。生产进度靠前一步，大力开展劳动竞赛，科学制定措施方案，增强资源配置，保证工程进度。所属安徽建工技师学院新校区二期工程、安徽理工大学B4C4学生公寓等6个项目顺利完成交付，经营产值转化率超30%。安全质量靠前一步，所属项目均成立安全创建质量创优工作小组，由党员骨干任组长，划分“党员责任区”，广泛开展“党员身边无事故”“党员技术攻关”“党员1+N监督岗”活动。2023年以来，公司获长三角优质工程1项、黄山杯1项、淮南市优质工程“舜耕杯”1项，合肥市优质结构3项；获评省标化工地2项、合肥市标化工地1项，长丰县平安工地3项，通过安徽省住建厅“安心工地”“绿色工地”“红色工地”现场验收。降本增效靠前一步，聚焦项目精细化管理，开展“项目基础管理深化年”“成本管理深化年”活动，优化项目建设方案，提高工序衔接效率，实施物资限额领料等“降本增效”举措，累计创效近1500万元，推深做实以成本为主线的项目全过程管控，不断提高项目履约和盈利能力。
联建共建“延伸一步”，画好协同发展“同心圆”。党支部将党组织活动作为连接不同主体、不同单位的桥梁和平台，加强交流共建、协作互通，促进资源共享、责任共担，实现政企、校企合作“双向奔赴”。政企合作延伸一步，先后中标长丰县下塘镇商业街、吴山镇第二工业社区、新能源汽车配套产业园等地方重点项目8个，合同总额约32亿元，建筑面积近110万平方米，拉动就业4500余人，创造属地税收近6000万元。校企联动延伸一步，深耕与安徽理工大学的校企战略合作，践行“工期就是效益、现场联动市场”经营理念，以高质量履约表现赢得校方认可，连续承接并实施项目4个，探索从项目建设到人才培养、科研创新等多领域全方位的校企合作关系。转型升级延伸一步，紧跟合肥城市发展动向，抢抓绿色产业发展机遇，立足传统房建主业，积极拓展市政基建、水利水电、新能源产业，不断推进工程承包资质升级扩项，争当现代化智慧城市建设的参与者。
面向未来，合肥建投（合肥公司）认真贯彻集团和公司党委决策部署，坚持以党建带队伍，以党建促发展，全力推动党建与生产经营工作联动协同、融合发展，将“红色动能”转化为干事创业的不竭动力，为实现集团大发展、转型发展、高质量发展贡献力量。
