12月12日上午，安建总承包在安建大厦25楼会议室召开年度工作调度暨2023年工作谋划会议，围绕集团要求的“今年怎么看 明年怎么干”主题深入开展总结谋划工作。党委书记、总经理张冲主持会议并讲话，在肥领导王成民、徐友修、施海峰、李登祥、王庆松、总助阮明以及机关各中心和安建设计院（科创研发中心）主要负责同志等参加会议。
会议首先听取了机关各中心和安建设计院（科创研发中心）年度工作进展、存在问题和明年重点工作计划等汇报。与会领导围绕重点工作任务，对分管领域工作等进行安排。
张冲详细传达了12月8日召开的集团年度工作调度暨2023年工作谋划会议精神，根据集团杨董事长会上针对当前及明年工作强调的四个原则和八个方面要求，结合公司实际情况进行分解落实，就会议指出的一些问题进行对照剖析。
会议指出，今年以来公司认真落实集团第一次党代会、集团和公司两级职代会精神，领导班子以上率下、全体干群众志成城，全面实施“123456”战略规划体系，抢抓行业发展机遇，党建领航创新发展，主要指标再创新高，提前超额完成下达任务，跻身集团第一方阵，成绩极其来之不易。同时要高度重视快速发展中存在的问题不足，认真研究解决。
会议强调，2023年是公司加快转型升级、推进高质量发展的关键之年，公司上下要按照“集团总承包商、创新发展引领者、做强做大本部主力军”新定位新使命，学习宣贯党的二十大精神，进一步提高政治站位，努力成为集团党委决策部署的坚定拥护者、率先行动者、模范执行者；要“跳起来摘桃子”，拉高标杆奋勇争先，全面提升明年指标，加强项目基础管理，持续提高盈利能力；要坚持以市场为导向，改革创新开拓进取，解放思想敢闯敢试，加快政企合资公司建设运营，面向双碳经济加大新业务开发，持续带动集团产业链发展；要坚持问题导向，统筹整改和发展两手抓两手硬，以改促进轻装上阵，推动内控治理体系和治理能力上台阶。
会议要求，所属各单位和机关各中心在全力冲刺全年内控目标的同时，要对标行业先进企业的本部总承包公司，统筹分析、前瞻谋划明年工作，做到思路清晰、举措有力，确保集团年度工作调度暨2023年工作谋划会议部署落到实处。
会议号召，公司全体干群要永葆“创”的精神、“闯”的劲头、“干”的作风，为集团创造一流业绩、打造一流企业、做得更大更强、争当中国建筑企业排头兵更加奋力拼搏！
